2016-05-05
la gestión “6S” es un método de gestión avanzado. Bajo dirección del hombre de la silla de Sr. Yu del tablero, el autobús Co., Ltd de Yantai Shuchi estableció al comité de promoción “6S”. El comité designa a Sr. Yu como el presidente y el vicegerente como el presidente para ejecutar la gestión “6S” completo. Zhongzhi primero transporta Chengdu Co., sede del Ltd ha proporcionado el fuerte apoyo para aumentar a la gestión de la compañía. El 23 de febrero 2016, el equipo de Consulting del navegador estableció en Shuchi para conducir el entrenamiento sistemático de la teoría profesional y peinarse con el sitio de la producción para realizar la enseñanza de práctica. Hace la puesta en práctica de la teoría “6S” más y acelera “6S” otra vez.
Bajo instrucción del equipo, de los trabajadores de Consulting del navegador gradualmente aceptar la teoría “6S”, crear una buena atmósfera de la gestión normal “6S”, mejorar el entusiasmo de la comprensión y de la participación. La compañía también puso al tablero de la instrucción en cada taller, almacén y departamento de logística. Se está perfeccionando el sistema relativo de la valoración del rendimiento. Al mismo tiempo, el comité de promoción “6S” conduce la inspección continua y la supervisión para hacer toda la materia realiza que la importancia, la durabilidad y el largo-término-efecto “6S” y promover la mejora continua del uno mismo que hace de la gestión del sitio “6S” emprenden gradualmente la manera correcta.
En 2016, cuando Shuchi recibió nuevas órdenes más grandes del autobús de energía. Bajo mucha presión de la producción, superamos las dificultades y hacemos el uso completo de tiempo libre para realizar la promoción “6S” y el entrenamiento. Después de esfuerzo de una estación, el trabajo de la promoción “6S” ha ganado logros de satisfacción.
Mientras que estamos haciendo tal progreso, también encontramos que algunas deficiencias que nos ayude tenga una comprensión profunda de la gestión “6S”. Es una tarea a largo plazo y ardua. Necesita todo el mundo participar y la mejora. ¡Creemos que bajo dirección del presidente Yu y con el esfuerzo de toda la materia, la mejora continua de la gestión “6S” hará a la gestión de empresa hacia un de alto nivel, para poner una fundación sólida para inclinar a la gestión de producción y para promover el desarrollo rápido de Shuchi, para mejorar la fuerza de la competencia de la base de la empresa!
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